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客户为一家著名海外工业企业，从事汽车、智能技术、电动工具，消费能源，家用电器等多个领域，专注于创新尖端的产品及系统解决方案。
客户需求：客户指定3家样本企业，通过了解样本企业的销售产品构成，海外销售渠道细分，海外市场运营方式等，对企业自身的渠道业务进行优化及相应的销售团队目标制定。
服务内容：本次研究主要调研内容包括：（1）样本企业组织架构，产品分类（2）样本企业海内外产品销售渠道细分（3）海外市场运营策略（4）海外市场销售及经销商配置情况（5）海外市场营销推广策略。
研究成果：通过对各个样本样本企业组织架构，产品，海内外产品销售渠道细分等内容的访问及分析，总结了各个样本企业在海外的销售及运营情况，为客户了解整体海内外市场及预估企业发展风险提供了合理客观的建议。
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