产品服务

竞争对手调研

专项调研：针对目标企业的组织架构、销售数据、生产情况、供应链、渠道、产品、技术、成本、战略等模块进行分析相关信息进行调研
行业分析

市场背景分析：如市场PEST分析、市场驱动因素/阻碍因素分析、上下游产业链构成、产品体系梳理、产品特征、市场技术、市场壁垒、风险分析等

市场规模分析：市场规模现状、未来市场规模趋势分析

竞争态势分析：从业企业数量、市场集中度、参与企业特征、市场占比等

应用特征分析：下游领域锁定、下游用户分布、应用特征、痛点及需求、采购特征、关注因素等分析
市场运营策略研究

以行业标杆企业为基准，研究产品全生命周期管理运营策略（从客户声音收集、分析、需求转化、开发立项、产品研发、测试、生产、上市、销售、服务、市场反馈等全生命周期各环节策略研究，如信息流、决策流等）
成本分析

对相关产品的成本进行分析：如原材料、加工成本、人工成本等

行业产业链

核心竞争力

  • 有经验（会干活）
    有经验（会干活）

    近30年的咨询调研、咨询经验，长期坚持做调研咨询，已建立成熟的从研究设计、采集数据、整理数据、分析数据、总结提炼、成果输出等标准化流程体系

  • 有资源（有渠道）
    有资源（有渠道）

    国家统计局背景出身、官方内部统计数据获取渠道多

  • 真调研（真收集）
    真调研（真收集）

    一直坚守实证访谈收集调研方式为主（高成本、高质量满足客户）

    多类型企业访谈采集：被调企业内部人员、3个月内离职人员；同行业竞争企业人员、下游主要用户、上游供应商、被调企业所在行业的相关协会人员等多类型企业采集

    同一企业不同层级、不同身份、不同人员访谈采集：以被调企业在职3年及以上人员访谈为主（不同级别、不同访谈名义，多人、多种口径采集)

  • 控核心（重结果）
    控核心（重结果）

    严格遵循CMRC创办的结果、流程、标准、分工、控制管理体系，把控项目核心问题点，以终为始，紧抓牢抓关键问题点，只为输出对客户有用、可用、可落地的研究结果

  • 跟服务（重服务
    跟服务（重服务

    从接到需求、到方案书设计、到项目执行、到最终报告交付等全流程专业人士全程贴心服务，在做好高质量产品的同时，积极提升客户服务体验感

经典案例

合作伙伴

汽车零部件 环卫设备制造 砂石骨料行业 涂料行业 光学仪器行业 仪器仪表制造业 化工原料制造业 矿山设备 消费电子 光伏行业 IVD行业 环保行业 制药&医药行业 新型材料行业 氢能 锂电 储能 半导体