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案例展示

当前位置:首页 > 案例展示 > 【管理咨询】**旅游公司战略规划咨询项目

项目背景:**旅游公司配套设施少、停留时间短、人均消费低,旅游业作为国家战略性支柱产业的定位得到确立,配套政策等逐步到位,为其带来难得的发展机遇。**旅游公司发展需要深度开发、大额投资,需要组建大平台实现外部融资。

项目思路:通过“统一集团,统一品牌,统一开发,统一运作”,充分整合上饶各类旅游资源,利用五年时间打造资产规模最大、产业链最完整、投融资能力和可持续发展能力最强的旅游综合集团。在投资上,要以“大思路、大项目、大平台、大产出”为主线,实现以“项目投资运作--龙头企业发展--产业集群发展--产业升级/成为支柱产业”的发展路径。到2018年形成“以资产管理为基础、股权投资和园区运营为辅助、产业集团打造为先导”的业务结构。

项目成果:**旅游公司内外部环境诊断报告》、《**旅游公司战略规划报告》、《**旅游公司战略落地实施方案》