400-803-2262

案例展示

当前位置:首页 > 案例展示 > 【管理咨询】XX科研院所人力资源之岗位竞聘项目

项目背景

公司聚焦了国内航空工业的高尖端科技研究人员,他们大都毕业于中国航空航天大学、南京航空航天大学、哈尔滨工业大学等国内知名大学;在新时期新形势下,更合理地分配人才,使用人才,最大化人才的结构等问题日益突出,为了公平、公正地选择人才,与我公司合作,开展了岗位竞聘项目,此项目历经三个月时间,从岗位的梳理至竞聘上岗,完成了一次新老交替和岗位人员的高度匹配,做到了人尽其才的使用,更加合理地规划实施了各部门人才结构。

为深入贯彻集团年度峰会精神,强化责任意识,增强工作主动性,改善流程和过程管理,促进干部队伍健康、快速成长,确保气动院中长期发展目标的实现,公司党委及院务会研究决定,启动针对全体中层干部及骨干人员的综合测评及岗位聘任工作。

解决思路

首先制度岗位竞聘工作方案,其次通过岗位梳理确定岗位名称、岗位职责、岗位编制,然后公开报名参加,确定各岗位竞聘人数,核审报名材料,最终确定报名人数;最后通过五个维度“战略认同度”、“个人价值取向”、“工作业绩”、“专业素质”和“管理能力”,的笔试、面试、行为测试、民主评议、竞聘演讲、MBTI性格测试等方式、确定竞聘岗位的最终人选。

项目成果

XX研究院岗位竞聘方案》、《XX研究院综合笔试题》、《XX研究院360民主评议评价表》、《XX研究院个人评价汇编》、《MBTI性格测试题及结果分析》、《智商测试题及结果分析》、《个人竞聘演讲材料汇编》、《BEI行为测试结果汇编》、《综合评价表》等。